Onboarding - Réussir Intégration Nouveaux Collaborateurs
Cette formation vous permet de structurer un parcours d’intégration efficace afin de faciliter la prise de poste et de favoriser l’engagement des nouveaux collaborateurs. Vous apprendrez à préparer leur arrivée, à organiser les étapes clés de l’onboarding, à mobiliser les différents acteurs et à assurer un suivi adapté durant les premières semaines.
- Département : RH & Juridique
- Format :
- Public : DRH, RRH, responsables formation, gestionnaires RH, chargés de recrutement, assistants RH, managers et toute personne impliquée dans l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs.
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Détails de la formation
Objectifs
- Comprendre les enjeux de l’onboarding et concevoir un parcours d’intégration structuré.
- Préparer et réussir l’arrivée d’un nouveau collaborateur en impliquant efficacement les managers et les équipes.
- Suivre et évaluer l’intégration afin d’identifier les axes d’amélioration et de pérenniser les bonnes pratiques.
Programme
Structurer le parcours d’intégration (3h)
- Comprendre les enjeux de l’onboarding, réaliser un état des lieux des pratiques et définir les principales étapes du parcours d’intégration.
Préparer et réussir l’arrivée du collaborateur (2h)
- Organiser les premiers jours et semaines, mobiliser les acteurs concernés et mettre en place les outils nécessaires à une intégration réussie.
Suivre et améliorer l’onboarding (2h)
- Évaluer l’intégration du collaborateur, recueillir les retours d’expérience et construire un plan d’action pour améliorer durablement le processus.
Public et prérequis
Public concerné : DRH, RRH, responsables formation, gestionnaires RH, chargés de recrutement, assistants RH, managers et toute personne impliquée dans l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs..
Exercer ou accéder à une fonction RH ou managériale.
Méthode
Pédagogie active combinant apports méthodologiques, autodiagnostic, études de cas et mises en situation. Les participants travaillent sur les différentes étapes du parcours d’intégration, utilisent des outils opérationnels et élaborent un plan d’action directement applicable dans leur organisation.